8月6日上午，我校在長清校區(qū)黨委會議室召開第十六次教學(xué)評建工作例會，就假期內(nèi)幾項重要工作進行緊急研究部署。院長
潘魯生，黨委副書記、紀(jì)委書記李世平，副院長王秀存、刁在祥，院長助理、兩辦主任王立果出席會議。黨委宣傳部副部長張振羽，紀(jì)委副書記王進生，教務(wù)處處長、評建辦常務(wù)副主任
董占軍，評建辦常務(wù)副主任丁炳堂，后勤管理處副處長祁建萍、畢劍翎，基建處副處長張建平，以及審計處、建筑與景觀設(shè)計院等部門工作人員參加了會議。評建辦主任、副院長刁在祥主持了會議。
紀(jì)委、后勤管理處、基建處、建筑與景觀設(shè)計院等部門負(fù)責(zé)人先后匯報了近期工作，重點是長清校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美術(shù)館和博物館建設(shè)、多功能廳建設(shè)、學(xué)術(shù)報告廳改造、空調(diào)安裝、千佛山校區(qū)有關(guān)項目維修等工作進展情況。
黨委副書記、紀(jì)委書記李世平講話，要求相關(guān)部門在評建工作中，在進行各項經(jīng)濟活動中，要始終保持清醒的頭腦，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度，把評建工作做好、做扎實，維護好學(xué)校的利益，把厲行節(jié)約、杜絕浪費、反腐倡廉貫穿到整個評建工作當(dāng)中，以保障整個評建工作的順利進行。
潘魯生院長在聽取有關(guān)部門近期工作匯報后就如何加快學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)作了重要講話，提出了明確要求。潘院長指出，我校教學(xué)評建工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在教學(xué)評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，取得了一定成績，各部門為評建工作做出了重要貢獻，他代表校黨委、行政向工作在一線的各部門干部和工作人員表示衷心感謝。自8月3日學(xué)校第十五次教學(xué)評建例會召開之后，各教學(xué)單位越來越重視教學(xué)評建工作，放假后連日加班，評建工作在全校出現(xiàn)了新的氣象。
關(guān)于新校區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，潘院長強調(diào)，要迅速推進基礎(chǔ)建設(shè)，重點要解決好部門之間的協(xié)調(diào)問題。涉及基建、后勤部門的大部分工作，假期之內(nèi)必須完成，分管校領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，要立即拿出具體的時間表，部門之間要協(xié)調(diào)和配合好，要增強責(zé)任心、緊迫感；博物館、美術(shù)館建設(shè)仍然是重點，要加快建設(shè)進度，同時做好防水處理；招標(biāo)辦要盡快組織有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的招標(biāo)，審計處做好配合工作；要盡快召開兩個會議，一是盡快進行有關(guān)項目的招標(biāo)，加快工程施工進度；盡快組織教學(xué)設(shè)備招標(biāo)，以便在實驗室場地完工后立即進入實驗室。二是校園景觀建設(shè)、綠化、雕塑等藝術(shù)品陳列等，不能再推遲；做好長清校區(qū)教學(xué)樓防水、防汛工作；加緊學(xué)生公寓地下室改造，確保9月初開學(xué)使用；完善校園綠化工作，改進不足之處；盡快建設(shè)新校區(qū)花房，滿足基礎(chǔ)課寫生需要，由總務(wù)處、基建處、建筑與景觀設(shè)計院三部門協(xié)作進行；新老校區(qū)的空調(diào)安裝，要本著從實際需要出發(fā)的原則進行；加強新校區(qū)物業(yè)管理，搞好校園衛(wèi)生工作；統(tǒng)籌教學(xué)樓之間的道路規(guī)劃與建設(shè)，搞好相關(guān)區(qū)域景觀建設(shè)及綠化工作；加緊多功能廳、特殊工藝實驗室建設(shè)；盡快實施5號教學(xué)樓的外墻施工，同時做好防水工作；做好體育場基礎(chǔ)設(shè)施完善工作。同時要重視并做好千佛山校區(qū)的總體形象改造和功能完善工作，包括教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、禮堂、會議室、接待室、操場等。
潘魯生院長要求，各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視教學(xué)評估和建設(shè)工作，增強協(xié)調(diào)意識、信任意識、責(zé)任意識、時間意識與紀(jì)律意識，加快工作進度，保證工作質(zhì)量。對此，他著重強調(diào)了以下三點：
一、以評促管，管理見成效，干部是關(guān)鍵。以評促管，重在管理。學(xué)校管理水平的高低，關(guān)鍵是干部的素質(zhì)問題，要提高管理的科學(xué)化和民主化水平，取決于干部的思想作風(fēng)、敬業(yè)精神和奉獻精神。要加強干部培訓(xùn)、干部考核，重點看實績，尤其在教學(xué)評建中要表彰先進，鞭策落后。教學(xué)評建工作不僅僅是要一個結(jié)果，更重要的是在評建過程中促進學(xué)校的管理水平更上一個臺階。管理水平的提高更在于學(xué)校各個層面上干部水平、思想意識的提高，只有領(lǐng)導(dǎo)干部水平與意識的提高才能使教學(xué)評建的各項工作落到實處，才能夠取得好的效果。
二、以評促改，“改”就是改善辦學(xué)條件、深化教學(xué)改革。改革辦學(xué)條件過程中節(jié)約是關(guān)鍵。目前學(xué)校教學(xué)條件在逐步完善，涉及的基礎(chǔ)建設(shè)項目多，任務(wù)重，時間緊，有關(guān)部門在開展基礎(chǔ)設(shè)施項目的評建工作中，在設(shè)備設(shè)施的建設(shè)和管理中，要樹立節(jié)約意識，反對浮夸，反對浪費，對各個評建項目要進行科學(xué)的論證與管理，厲行節(jié)約，力求實效。
三、以評促建，建設(shè)見成效，質(zhì)量是關(guān)鍵。在教學(xué)評建工作中，要想取得好的成效，必須實事求是，抓實效，抓質(zhì)量，高度重視質(zhì)量問題。只有將質(zhì)量放在首位，才能夠真正建設(shè)好我們的校園，樹立工藝美院的良好形象，為提高教學(xué)水平打下良好的基礎(chǔ)。要做好中層干部的培訓(xùn)和教育工作，真正把以評促建落到實處。
最后，刁院長做總結(jié)講話，他希望各有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解潘院長、李書記的講話，做好傳達，將講話精神落實到教學(xué)評建的具體工作中去，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，扎實工作，在評建最后的沖刺階段做好自己的工作，為學(xué)校評建工作取得理想的成績貢獻自己的力量。與會的有關(guān)部門要盡快做好工作計劃，在8日以前將工作進程表報學(xué)校評建辦公室。
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2007年8月6日
